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王永國:與時間賽跑的“趕場人”
發布時間:2020-03-13        本站通訊員 王東升 編輯 蔡東亮      

3月12日早上8點,巴彥高勒煤礦副總工程師王永國在辦公樓的疫情檢查點執完勤,又急忙向井口奔去。疫情發生以來,從井上到井下,從辦公樓到區隊,像這樣“趕場子”的工作方式已成了王永國這46天來的日常。

“礦井現在進入了滿負荷生產階段,各項工作必須得跟上礦井安全生產的快節奏。疫情防控、崗位銜接、工作銜接都要嚴絲合縫,把能擠出來的時間都擠出來。”王永國說,今年礦井復工較晚,為了盡快彌補時間上的損失,礦井各個生產系統都在效率上做文章,他們也在和時間賽跑,一手抓疫情防控,一手抓安全生產,不給疫情防控留空檔,不給安全生產留風險。

細排查勤督查,當好“監測員”

“有沒有湖北人員?有沒有與湖北人員的接觸史?身體健康狀況如何……”1月27日,收看完集團公司新冠肺炎疫情防控工作緊急會議后,巴彥高勒煤礦迅速行動成立疫情防控領導小組。王永國擔負起了摸底排查的工作,組織疫情防控小組成員與時間賽跑,對40多個單位留勤的職工和家屬逐一排查問詢。分頭排查,電話問詢,僅僅4個小時,王永國就和他的小組成員完成了700余名職工及家屬的“三個全面排查”。隨后,他們接著又對休班在家的職工進行了視頻連線排查,全面掌握職工的行動軌跡,消除了潛在的風險點。“在對全礦人員進行排查那兩天,嘴皮子都感覺要磨破了。”王永國回憶人員篩查時的情景時,打趣道。

在全面摸底排查后,到各基層單位督導疫情防控情況成了王永國每天的“必修課”。每天視頻早會結束后,他都會第一時間到他包保的7個單位督查消殺、體溫檢測、個人防護等情況,為礦區筑牢了戰“疫”防火墻。在他的微信朋友圈,每天兩萬多步的數字見證了他在疫情防控一線的東奔西跑。此外,作為一名黨員,他還身先士卒,帶頭到各個門崗“站崗放哨”,把牢疫情防控的輸入關。

編預案制措施,當好“組織員”

礦井復工復產,細致的疫情防控措施和應急預案是前提。受疫情影響,生產部室的大部分人員都沒能按時返礦。為確保礦井盡快安全復工復產,王永國這一“老將”又挑起了編制復工復產方案的重擔,積極組織協調在崗的人員編制預案、措施。

2月5日早上8點,從井下現場檢查完上井后,王永國來不及回宿舍休息,又回到了辦公室編制起了地測防治水等部分的應急預案措施。在6日一大早,他便將整合完的措施提交到烏審旗能源局審批驗收。24小時內完成了疫情應急預案和復產安全技術措施的編制工作,為礦首批通過烏審旗能源局復工復產企業搶得了先機。

“有那么幾天,他的微信朋友圈的步數少的反常。后來我們才明白過來,那個時候他肯定吃住在辦公室,忙著匯總復工復產技術措施和疫情防控各項管理制度。”該礦生產技術部副部長郭勝帥說。

排風險查隱患,當好“安監員”

在礦井復工后,雖然各項工作都走上了正軌,但王永國安全履職的腳步從未停歇。除了定期開展“地毯式”安全風險辨識管控與事故隱患排查,他還盯靠在生產一線。

“這排左下角的錨桿預應力沒達到要求,請立即安排人整改……”3月12日,在掘錨工區現場,王永國客串了一把“驗收員”,對夜班的工程質量進行了“找茬挑刺”。現場指導、現場評估、現場整改,王永國把安全側重到了日常的關卡上,讓安全生產標準化成為盯靠現場的常態化,確保生產現場時時動態達標。

“礦井的安全系數必須與礦井的產能相匹配,安全上容不得一絲馬虎。”王永國說。說話間的功夫,王永國又轉戰到了另一個盤區進行現場驗收。

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